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Wenn Mitarbeiter gehen müssen, sollte die Unterstützung nicht bei Vertrag und Abfindung enden.
Beringer & Partner begleitet betroffene Mitarbeiter auf dem Weg in eine passende neue Position. Für Geschäftsführung und HR bei Personalabbau, Restrukturierungen, Standortschließungen und schwierigen Einzeltrennungen.
VERÖFFENTLICHT BEI:
Im Video erfahren Sie:
WENN FESTSTEHT, WER GEHEN MUSS
Personalabbau kann viele Gründe haben: - Restrukturierung. - Kostensenkung. - Standortschließung. - Übernahme oder Zusammenlegung. - Wegfall einzelner Funktionen. - Trennung von Führungskräften. Die Entscheidung kann wirtschaftlich notwendig sein. Sobald aber feststeht, welche Mitarbeiter betroffen sind, geht es nicht mehr nur um Stellen und Kosten. Dann stellt sich eine andere Frage:
Wie bringen wir diese Trennung so zu Ende, dass wir die Betroffenen nicht einfach alleine lassen und daraus möglichst kein monatelanges Folgeproblem entsteht?
Denn eine schwierige Trennung kann weiterwirken:
rechtliche Konflikte
Kündigungsschutzklagen, höhere Abfindungen, Anwalts- und Gerichtskosten. Monate, in denen Sie und Ihre HR-Abteilung mit einem einzigen Fall beschäftigt sind.
negative Außenwirkung
Eine negative Kununu-Bewertung oder ein wütender LinkedIn-Post kann monatelang Ihr Arbeitgeberimage beschädigen und die Gewinnung guter Kandidaten massiv erschweren.
Ihr persönlicher Ruf:
Wenn eine Trennung öffentlich eskaliert, kann am Ende nicht nur der Ruf des Unternehmens leiden, sondern auch Ihr persönlicher.
Unruhe im Unternehmen
Verunsicherte Leistungsträger, die sich fragen, wie mit ihnen im Ernstfall umgegangen wird. Flurfunk, Misstrauen, sinkende Produktivität und im schlimmsten Fall eine Kündigungswelle
Management-Aufwand
Die meisten Unternehmen unterschätzen nicht die Kosten der Klage. Sie unterschätzen die Kosten der Ablenkung. Jeder Monat, den Geschäftsführung, HR und Führungskräfte mit einem eskalierten Fall verbringen, fehlt bei Kunden, Wachstum und den eigentlichen Aufgaben.
Betriebsrat & Sozialplan:
Blockierte Verhandlungen, verzögerte Restrukturierungen, zusätzliche Zugeständnisse, weil es kein tragfähiges Outplacement-Angebot gibt, das als sozialverträgliche Lösung akzeptiert wird.
Genau hier setzt Outplacement an.
WARUM OUTPLACEMENT?
Weil eine Trennung nicht mit Vertrag und Abfindung endet. Outplacement hilft den Betroffenen dabei, schneller wieder eine klare berufliche Perspektive zu bekommen. Und für das Unternehmen kann es dazu beitragen, dass aus einer notwendigen Trennung nicht noch monatelang Unruhe, Konflikte, rechtliche Auseinandersetzungen oder Imageschäden entstehen.
Für die Betroffenen
Sie bekommen wieder Orientierung und eine Perspektive. Nach einer Trennung kommen oft ganz grundlegende Fragen hoch:
Genau hier hilft Outplacement. Die Betroffenen müssen sich nach der Trennung nicht komplett alleine durch diese Fragen kämpfen, sondern bekommen Unterstützung dabei, wieder einen klaren Weg in den Arbeitsmarkt zu finden. Das Ziel: möglichst schnell wieder Sicherheit, Orientierung und eine realistische Chance auf eine passende neue Stelle.
Für das Unternehmen
Mit Outplacement tun Sie nicht nur etwas für die Betroffenen. Sie schützen auch das Unternehmen vor unnötigen Folgeproblemen.
Die Entscheidung bleibt vielleicht schwierig. Aber Sie wissen, dass Sie den Betroffenen nicht nur Vertrag und Abfindung gegeben haben, sondern echte Unterstützung für das berufliche Danach. Das Ziel: die Betroffenen vernünftig auffangen, Risiken für das Unternehmen reduzieren und die Trennung sauberer abschließen.
WAS BERINGER & PARTNER KONKRET ÜBERNIMMT
Wir kümmern uns um den Weg zurück in eine passende neue Position. Nach einer Trennung wissen viele Betroffene erst einmal nicht, wie es beruflich weitergehen soll.
Genau da übernehmen wir.
Wir klären, was als Nächstes realistisch ist.
Welche Position passt? Was ist am Markt gefragt? Was ist beim Gehalt realistisch?
Wir machen den Auftritt wieder stark.
Lebenslauf, LinkedIn und die Frage: Wie erkläre ich meinen Wechsel?
Wir finden heraus, welche Arbeitgeber wirklich passen.
Nicht nur Stellenanzeigen anschauen, sondern gezielt schauen, wo echte Chancen bestehen.
Wir bereiten auf Gespräche vor.
Damit aus einer Bewerbung auch wieder ein gutes Gespräch wird.
Wir begleiten bis zu Angeboten und Entscheidungen.
Und wir helfen dabei, die nächste Position sauber auszuwählen und zu verhandeln.
Das Ziel: nicht monatelang suchen, sondern möglichst schnell wieder eine passende neue berufliche Perspektive bekommen.
WARUM BERINGER & PARTNER?
Weil wir den Arbeitsmarkt aus der Recruiting Praxis kennen. Beringer & Partner kommt aus dem Recruiting. Wir sprechen täglich mit Entscheidern in Unternehmen und wissen, worauf Arbeitgeber bei Kandidaten wirklich achten. Dieses Wissen fließt direkt in die Begleitung der Teilnehmer ein.
Wir arbeiten nicht nur mit ausgeschriebenen Stellen.
Wir beziehen auch relevante Zielunternehmen und den verdeckten Stellenmarkt mit ein. So entstehen zusätzliche Chancen, die über klassische Stellenanzeigen hinausgehen.
Wir nutzen echtes Feedback von Arbeitgebern.
Rückmeldungen aus dem Markt geben wir direkt an die Teilnehmer weiter. So wird schnell sichtbar, was gut ankommt, wo es hakt und was verändert werden muss.
Wir reagieren schnell, wenn etwas nicht funktioniert.
Statt monatelang an derselben Richtung festzuhalten, passen wir den Weg an, sobald der Markt zeigt, dass etwas geändert werden muss.
Wir kennen die Arbeitgeberseite aus der Praxis.
Wir wissen, wie Unternehmen auswählen, wie Entscheider denken und was Kandidaten tun müssen, um wieder in gute Gespräche zu kommen.
Wir sind digital und für die Teilnehmer schnell erreichbar.
Über unsere Plattform haben Teilnehmer jederzeit Zugriff auf ihre Inhalte und nächsten Schritte. In festen Gesprächen mit ihrem Consultant werden Fortschritt, Marktfeedback und die nächsten Schritte besprochen.
Damit geben Sie den Betroffenen eine echte Chance auf einen beruflichen Neustart und können gleichzeitig sagen: Wir haben alles getan, was vernünftig und möglich war, und dazu beigetragen, Unruhe, Konflikte und rechtliche Eskalationen nach der Trennung möglichst gering zu halten.
WEITERE PROJEKTE UND ERGEBNISSE
Hamburger Reederei
17 betroffene Mitarbeiter
Privatbank Frankfurt
9 betroffene Mitarbeiter
SaaS Berlin
21 betroffene Mitarbeiter
SO LÄUFT DIE ZUSAMMENARBEIT
01
Wir besprechen Ihre Maßnahme.
Lächelnder Mann im Anzug telefoniert und arbeitet am Laptop auf einem Sofa.
- Wer ist betroffen? - Wo stehen Sie im Prozess? - Was möchten Sie für die Betroffenen erreichen? - Was möchten Sie möglichst vermeiden?
02
Wir zeigen Ihnen, wie wir die Begleitung aufsetzen würden.
Lächelnder junger Mann im Anzug sitzt auf Couch vor Laptop.
Sie erhalten eine konkrete Empfehlung für Ihre Situation. Anschließend organisieren wir den Start mit den betroffenen Mitarbeitern.
03
Wir begleiten die Teilnehmer. Sie behalten den Überblick.
Mann in blauem Hemd schreibt mit goldenem Füller auf weißes Papier.
Jeder Teilnehmer bekommt einen festen Consultant. Bei größeren Projekten erhalten Sie den vereinbarten Überblick über Fortschritt und Ergebnisse.
Professional Outplacement
Für einzelne Fachkräfte, Spezialisten und Führungskräfte. 6 Monate Begleitung
Project Outplacement
Für mehrere betroffene Mitarbeiter bei Personalabbau und Restrukturierungen. 6 Monate je Teilnehmer
Executive Outplacement
Für Geschäftsführung, C-Level und Senior Leadership. 9 Monate Begleitung
VERÖFFENTLICHT BEI
Beiträge von Beringer & Partner und People4Group wurden zu den Themen Outplacement, Arbeitsmarkt und Recruiting veröffentlicht.
Handelsblatt
Warum professionelles Outplacement Konflikte nach Trennungen reduzieren kann Im Beitrag geht es darum, warum Personalabbau nicht mit Vertrag und Abfindung endet und welche Rolle Outplacement für Betroffene, Unternehmen und einen sauberen Trennungsprozess spielen kann.
Süddeutsche Zeitung
Wie Unternehmen anspruchsvolle Positionen besser besetzen. Daniel Beringer zeigt, warum klassische Stellenanzeigen bei Senior‒IT‒Rollen oft nicht reichen und wie Marktanalyse, Direktansprache und strukturierte Auswahl zusammenspielen
Münchner Merkur
Warum Unternehmen und Fachkräfte oft aneinander vorbeilaufen Daniel Beringer erklärt den „blinden Fleck“ im Arbeitsmarkt: Während Unternehmen kritische Stellen nicht besetzen, kommen gleichzeitig erfahrene Fachkräfte durch Restrukturierungen auf den Markt.
Häufig gestellte Fragen:
Was ist Outplacement und wann ist es sinnvoll?
Warum Outplacement und nicht einfach eine höhere Abfindung?
Was bringt Outplacement unserem Unternehmen?
Was haben die betroffenen Mitarbeiter davon?
Wer ist Beringer & Partner?
Warum sollte Beringer & Partner unser Outplacementanbieter sein?
Wie funktioniert Beringer & Partner bei mehreren Mitarbeitern?
Was kostet Outplacement?
Was passiert, wenn der erste Weg eines Teilnehmers nicht funktioniert?
STEHT BEI IHNEN EINE KONKRETE PERSONALMASSNAHME AN?
Im Gespräch klären wir, welche Unterstützung für Ihre betroffenen Mitarbeiter sinnvoll ist, wie eine Begleitung bei Ihrer Personalmaßnahme konkret aussehen könnte und worauf Sie bei der Umsetzung achten sollten. Danach wissen Sie, welche Form von Outplacement zu Ihrer Situation passt, wie die Umsetzung aussehen kann und ob Beringer & Partner dafür der richtige Partner ist.
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Daniel Beringer
Geschäftsführer